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金土地集團四項舉措強化風險管控
2019-08-09 09:30 來源:廣安金土地開發投資(集團)有限公司 浏覽量: 分享到:
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一是加強投資審查。引入專家審查、決策咨詢機制,對新興業務、工程項目特別是市場化項目進行風險評估和投資審查。今年以來,已到位建行融資2.3億元、成都農商行融資450萬元,農發行2.5億元貸款已進入省分行後台審批程序;全面啓動企業債、項目收益債發行,入庫地方政府專項債7.5億元成功、到位1億元;成功控股棗園集團,資産總額從6億元增至44億元。

二是加強法務評價。注重對法律顧問團隊的過程管理和績效考核,在集團明確專人、子公司明確部門負責法務工作;堅持重要決策事項須經法律事務部門審查,重要規章制度、重大合同文本須進行法律審核,重大決策須出具法律意見,切實規避法律風險,維護企業合法權益。

三是加強安全監管。強化對重點領域、重點部位、重點場所的巡查監管,建立安全生産管理全員參與制度,落實子公司、項目部安全生産管理考核獎懲機制,做到事前檢查、事中控制、事後預防,堅決杜絕重大事故發生。

四是加強廉潔從業。推進廉潔自律承諾、責任、誡勉談話機制落地,落實市委第三巡察組巡察整改清單,完成4個方面存在的12項93個具體問題整改工作;開展考勤通報7次,扣發績效工資8790元;開展工程項目、財務及招投標檢查14次,整改問題10類182個;對9次人員招聘考試全過程進行紀律監督,有效預防和遏制違規違紀現象發生。

責任編輯:金銳奧
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